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Pon al día tu concepto de estrategia y aplícalo a tu empresa. No te lo pienses dos veces y participa.
Planifica
¿Crees que tu plan estratégico aún te sirve? Aquí puedes rehacerlo, modificarlo o añadir nuevas extensiones. Es muy fácil.
Elige
Toma una decisión ¡ya! sobre el modelo de negocio que quieres para los próximos meses. Que el largo plazo no te estrangule.
Reinventa
Todas las ediciones de este Curso han permitido a los participantes vivir un proceso de reinvención de su organización.
El Curso de Dirección Estratégica (CDE) persigue que los y las participantes:
- Aprendan a tomar las mejores decisiones para garantizar la supervivencia de su empresa en el complejo y cambiante mercado en el que actúa.
- Utilicen la estrategia como herramienta de innovación para la creación de valor dentro de las organizaciones.
- Puedan tener el sentido preciso del tiempo para: no perder oportunidades, trazar las estrategias y resolver los problemas.
- Establezcan una metodología de análisis del entorno y de las capacidades internas de la organización y tracen un mapa traducido en ventajas competitivas sostenibles.
Profesorado
Eduardo García Erquiaga, experto internacional en estrategia, liderazgo y competitividad. Eduardo es economista, profesor en diversas Escuelas de Negocio, consultor, escritor y conferenciante sobre estrategia, organización, liderazgo y desarrollo de personas.
Nacido en San Sebastián en 1965, Eduardo es licenciado en Ciencias empresariales (especialidad de financiación) por la Universidad de Santiago (campus de Vigo) y doctor en Administración de empresas por la Universidad de Navarra. Empieza su actividad docente en la Universidad de Navarra. Durante catorce años fue Director general de la Escuela de Negocios Caixanova y adscrita a la Universidad de Vigo y durante casi una década fue Director de la Escuela para las Administraciones Públicas Caixanova. A lo largo de su trayectoria ha escrito numerosos libros, artículos en revistas especializadas y publicaciones diversas. Es conferenciante habitual sobre management en muy diversos foros en España y Portugal y profesor visitante en diversas escuelas de negocios y universidades.
Alfonso López Viñegla, doctor en Ciencias Económicas y Empresariales y Sistemas de Información, Profesor Titular del Departamento de Contabilidad y Finanzas de la Universidad de Zaragoza, ha sido Vicedecano de Relaciones con Empresas e Instituciones de la Facultad de Economía y Empresa. Experto en configuración, implantación y despliegue del Balanced Scorecard en numerosas empresas e Instituciones.
Ha llevado sus actividades docentes en otras instituciones como: Instituto de Empresa, Escuela de Organización Industrial, Universidad Nacional de Educación a distancia, etc. Desde Noviembre de 2007 es responsable de la Cátedra Accerto de Gestión Estratégica hotelera integral, de la Universidad de Zaragoza. Asimismo, ha participado y participa en numerosos Seminarios, Cursos de Postgrado y Masters. Su actividad investigadora se centra en Contabilidad directiva y de gestión. Ha impartido más de 200 seminarios a nivel nacional e internacional, tanto en Instituciones públicas como privadas de distinta naturaleza, impartiendo en países diversos.
Programa
Módulo 1. Lunes, 7 de noviembre. Conozcamos y actuemos sobre nuestros nuevos entornos
- Entorno post-crisis
- Diagnóstico y Formulación Estratégica: ¡comienza de nuevo!
- Re-orientando el futuro
Módulo 2. Martes, 8 de noviembre. Diseñemos la estrategia de nuestra organización ‘a medida’
- Management y estrategia: claves para crecer.
- Estrategia Competitiva y Reglas de Éxito: saliendo del agujero.
- Tipos de estrategia: Siempre hay planes A, B, C…
Módulo 3. Miércoles, 9 de noviembre. Implementemos una estrategia de éxito
- La Estrategia y su implantación
- El Balanced Scorecard
- El mejor Plan Estratégico
Horario
El horario de las sesiones será de lunes a miércoles, de 16:00 a 20:00 horas. El plazo de inscripción está abierto del 14 de septiembre al 31 de octubre. La inscripción da derecho a una reserva de plaza en el Curso, que se confirmará con el pago, por riguroso orden.
Curso Bonificable
Puedes consultar condiciones y tramitación con la secretaría de la Escuela (bonificaciones@ebs.es).
Matrícula
Las plazas están limitadas a veinticinco. Puedes inscribirte AQUÍ antes del 31 de octubre.
Los honorarios han sido establecidos en 350 euros por persona, que deberán ser ingresados en la cuenta ES45 2048 1660 16 3400000067 antes del día 31 de octubre, indicando nombre y apellidos en el concepto del pago. Los honorarios dan derecho a:
- Asistencia a las sesiones
- Cafés
- Material del Curso
- Bibliografía
- Diploma final
Certificación
EBS expedirá a quienes hayan asistido con aprovechamiento a la totalidad de horas del Curso un Diploma acreditativo avalado por la Escuela.
Asamblea de Extremadura Mérida
Formulario de inscripción
El presente formulario le dará acceso a la reserva de UNA PLAZA en el Curso Intensivo de Dirección Estratégica que, organizado por EBS Business School, tendrá lugar del 7 al 9 de noviembre, de 16:00 a 20:00 horas en la Asamblea de Extremadura
Testimonios
La estrategia en una organización es muy importante, ya que es la que te va a dirigir hacia dónde vas y qué es lo que quieres hacer.
Este curso es muy interesante y cada vez que profundizábamos en conceptos nuevos, más me gustaba. Creo que la formación que aquí hemos adquirido es compatible y muy necesaria en el día a día de nuestras organizaciones. Deberíamos tenerla todos en nuestro ADN.
Una estrategia es fijar un plan con los objetivos que quieres que se cumplan. Anticipar escenarios para trazar un horizonte temporal a medio plazo de donde quieres llegar.
El curso me ha parecido muy completo. Salgo con la sana intención de aplicarlo inmediatamente y por otra parte un poco desbordado, pero contento en rasgos generales.
Los conceptos aprendidos me han servido para profesionalizar mi gestión y seguir un criterio más racional, más efectivo y más rentable de cara a que la empresa sea sostenible en el tiempo y que lleguemos donde queremos llegar.
Una persona como yo, que está muy orientada a las personas, puede acabar precisamente teniendo un defecto en exceso en orientación a las personas. Por eso creo que esta formación más conceptual también es necesaria y aplicable al mundo de las personas. Tiene que existir un equilibrio entre ambas, ya que una formación sin la otra no existiría.
Para mí ha sido una gratísima satisfacción haber realizado este curso por varias razones: Primeramente ha sido motivo de orgullo comprobar el excelente nivel de EBS que se puede comparar a cualquiera de as Escuelas de Negocios “consagradas” donde ya me he formado. El nivel del profesorado ha sido muy elevado y el conjunto es altamente satisfactorio.
Por otro lado me he sentido informado y perfectamente atendido por el equipo de EBS y elogio su dedicación y profesionalidad.
De aquí surgen excelentes relaciones. Amistades incluso.
En todos los ámbitos es muy importante la estrategia, tanto en lo personal como en las organizaciones, sean del tamaño que sean.
Con respecto a mi opinión sobre el curso creo que te abre mucho la mente, ya que muchas veces estamos muy centrados en nuestro día a día, en nuestras ideas. Cuando nos levantamos por la mañana tenemos una idea y vamos a ejecutarla, pero no ponemos en ese mismo día todas las ideas que tuvimos en el mes pasado. El CDE te ayuda a abrir la mente, a organizarte, a saber adónde quieres ir y con qué medios tienes que caminar.
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